jueves, 26 de enero de 2017

Las patronales de Banca y Ahorro proponen que sean los trabajadores los que se responsabilicen de las horas extra

Las patronales de Banca y Cajas de Ahorro, en las mesas de negociación de los respectivos convenios colectivos, proponen (en un documento titulado: “Ideas generales para un Acuerdo Colectivo Sectorial sobre Registro de Jornada”), que la flexibilidad y el control de la jornada se base en un sistema de autocontrol, donde los trabajadores y trabajadoras registren, a través de un sistema manual o informático, la jornada realizada. Desde el sindicato financiero de la FeSMC-UGT, entendemos que, con esta propuesta, se quiere responsabilizar a las plantillas de las horas extraordinarias realizadas, como si las hicieran por gusto, y no estuvieran inducidas por el sistema de trabajo que llevan tiempo imponiendo las entidades financieras.

El sindicato ha manifestado su sorpresa ante esta oferta de negociación, ya que creíamos que realmente se quería hablar de cómo erradicar las prolongaciones de jornada; lograr compromisos para suprimir las reuniones interminables fuera del horario de trabajo; considerar las horas empleadas en formación como tiempo efectivo de trabajo; concretar horarios para la desconexión informática, entre otras medidas, para empezar a dar pasos reales con el objetivo de que los trabajadores del sector puedan alcanzar una verdadera conciliación de la vida personal y laboral. El sindicato va a plantear, en la próxima reunión de las mesas de negociación que van a tener lugar el próximo día 8 de febrero, alternativas para que el registro de la jornada sea real y efectivo y no se pueda manipular por parte de las empresas.
UGT lleva años denunciando, ante las inspecciones de trabajo y los tribunales de justicia, las cientos de miles de horas extras “gratis”, que no son pagadas ni compensadas con tiempo libre y que se realizan  por la presión de los objetivos inalcanzables impuestos por las entidades financieras, que están realizando los cerca de 175.000 trabajadores y trabajadoras que componen estos sectores en nuestro país. 

lunes, 23 de enero de 2017

HOMOLOGACIÓN 2017

En la nómina de enero se actualizarán las tablas salariales con el 1% que recoge el Convenio Colectivo y con ello se continúa el proceso de homologación salarial acordado en diciembre de 2013.

La nómina de enero de 2017 reflejará la subida salarial establecida en el Convenio y el resultado de la continuación del proceso de homologación.

Los empleados cuyo salario anual (descontada la antigüedad y el plus de residencia) es superior al salario medio de su nivel verán actualizados los conceptos recogidos en el Convenio Colectivo y ese mismo importe disminuirá de su Complemento Salarial de Fusión.

El importe aplicado a la homologación recoge la subida de Convenio de los que están por encima de la media salarial de su nivel y la revalorización de ciertos conceptos que están incluidos en el CSF y que supondrá la cantidad de 1.079.477 €.

Este importe se ha aplicado a la homologación, suponiendo un incremento máximo del CSF de 578,90 € (48,24 € mensuales).

En esta fase de homologación cerca del 50% de la plantilla ha tenido una mejora superior a la establecida por el Convenio Colectivo, dando lugar a que las diferencias salariales dentro de los niveles se hayan visto acortadas sensiblemente.


Con la aplicación de este sistema se homologaran las diferencias existentes en material salarial por razón de procedencia, y consigue que todos los trabajadores de BMN tengan una retribuciones similares.

VACACIONES

LAS VACACIONES SON IMPRESCINDIBLES NO SOLO PARA CONCILIAR LA VIDA PERSONAL Y FAMILIAR, SINO PARA FORTALECER NUESTRA PROPIA SALUD MENTAL.

Con el principio de año comienza un nuevo periodo vacacional. El derecho a su disfrute, reconocido por la Constitución (art. 40.2), queda regulado en el Estatuto de los Trabajadores (art. 38), en nuestro Convenio Sectorial (art. 35) y mejorado por pactos internos. También se trata de un derecho irrenunciable e indisponible, y salvo liquidación por extinción de contrato, no se puede sustituir por compensación económica alguna.

Toca como cada año ordenar los periodos de vacaciones en el primer trimestre, de modo que se produzca la planificación necesaria para que no existan problemas y si es posible que  todo el personal disfrute de las vacaciones anuales en el ejercicio que corresponden, es decir en 2017.

Número de dias:

·        Vacaciones anuales: 26 días hábiles.

·        Ampliaciones:
Ø  Dos días de libre disposición (uno consolidado, y otro durante la vigencia del Convenio).
Ø  En Canarias: dos días adicionales a las vacaciones anuales.
Ø  Los consolidados, ad personam, más de 26 días mantendrán ese derecho.

Turno de elección

El turno de elección se realiza por centro de trabajo, nunca por agrupaciones de centros (geográficas u organizativas) y es el siguiente:

-      Se elige primero por nivel, y a igualdad de nivel, por antigüedad.
-   Se respetará a aquellos trabajadores con hijos en edad escolar, para que puedan disfrutarlas durante los períodos de  vacaciones escolares (de junio a septiembre, Navidad y Semana Santa). Esta norma no implica que estos compañeros/as tengan preferencia a los que tienen un nivel superior o más antigüedad, sino que tienen derecho a poder coincidir en las vacaciones escolares de sus hijos.
-      El Plan de Igualdad establece la necesidad de planificar las vacaciones, para que las personas con hijos en edad escolar, disfruten al menos de 15 días de forma continuada. 

PERIODO DE VACACIONES

Periodo hábil:
  • ·       Norma general: el comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre. Es decir, no hay fecha alguna en la que no se pueda disfrutar las vacaciones.
  • ·   En teoría, las vacaciones que no se disfruten durante el año natural, se pierden, a no ser que se pasen a otro año debido a las siguientes excepciones:

-       Al permiso de maternidad/paternidad/lactancia acumulada.
-  Incapacidad temporal de larga duración que impida tomar las vacaciones cuando lo teníamos previsto (en éste último caso, siempre que no hayan transcurrido más de 18 meses a partir del final de año en que se hayan originado).
-         Acuerdos excepcionales entre la gerencia y la RLT.
-   La incapacidad temporal sobrevenida durante las vacaciones no implica su pérdida.

División del periodo:

·      En todo caso, BMN y el empleado podrán convenir la división en dos del periodo de vacaciones. Se deberá procurar atender las preferencias de los trabajadores/as.

Comunicación:

Todos tenemos derecho a conocer las fechas de nuestras vacaciones con dos meses de antelación, BMN debe elaborar un cuadro que refleje las vacaciones de la plantilla de cada centro de trabajo. Este cuadro es ejecutivo siempre que se haya cumplido el preaviso de dos meses. Nadie nos lo puede cambiar si nosotros no accedemos, haya cambios de oficina o pase lo que pase. Así lo especifica nuestro Convenio Colectivo.

En cuanto ya tengas acordadas/planificadas tus vacaciones es muy importante que las introduzcas en el portal del empleado, no lo dejes para el último día, así quedaran registradas a todos los efectos. Tu superior deberá validar las mismas aunque sabemos que hay mandos intermedios que por norma lo dejan pendiente, unas veces  por dejadez y otras por simple despiste. Si este es tu caso, contacta con tu delegado de UGT en la zona.

Otras consideraciones

·    Los días de libre disposición los podemos utilizar cuando queramos, con solo comunicarlo por el portal del empleado, sin necesidad de justificación/autorización. Son acumulables a cualquier permiso o a los días de vacaciones.

·      Las vacaciones se organizan por centro de trabajo, no se organizan por Divisiones o grupos de oficinas. Es el Director de la oficina quien autoriza las vacaciones de toda la plantilla de su oficina, a excepción de él mismo, que se las debe autorizar su DT.

·        Los afectados por la reducción de jornada, tendrán 26 días de vacaciones dando cumpliendo a la legalidad vigente.

·        Si te cambian de oficina o departamento, advierte a tu responsable de cuál es tu situación en cuanto a vacaciones y aborda el tema en el nuevo centro cuanto antes, para poder organizaros y llegar a una nueva planificación si es necesario. Como decíamos antes, si queda menos de dos meses para disfrutarlas, son ejecutivas.

·        En caso de desacuerdo entre empresa y trabajador, Magistratura de Trabajo, por procedimiento de urgencia fijará las fechas y la decisión será irrevocable.

·        Ninguna norma obliga ni sugiere:

-         Que los directores deban coger las vacaciones en agosto.
-         Que nadie pueda tomar unos días a final de año.
-  Que no se disfruten las vacaciones por no tener cumplidos los objetivos.
- Que se pueda alegar falta de personal para no autorizar las vacaciones.



miércoles, 18 de enero de 2017

El estrés como potencial causa de muerte en el sector financiero

Los datos de accidentes de trabajo, en los 10 primeros meses del año 2016, vuelven a constatar la tendencia alcista de la siniestralidad laboral. Se produjeron más de un millón de accidentes relacionados con el trabajo y murieron 509 personas, 184 de ellas a causa de infartos y derrames  de mortalidad laboral. Estas patologías no traumáticas se vinculan a los riesgos psicosociales, como  “el estrés”.
En la encuesta que UGT realizó sobre la situación del sector financiero, el 68% de los encuestados afirmaron estar sometidos a un alto nivel de estrés, causado éste por la presión por objetivos, exceso de volumen de trabajo y prolongaciones de jornadas.
Es elevado el número de trabajadores y trabajadoras en el sector financiero que, día a día, van acumulando dosis de tensión que acaban influyendo en su salud y en el desarrollo de su vida personal y laboral.
En diciembre de 2016, UGT ha instado a la Inspección de Trabajo a desarrollar una campaña para controlar los riesgos psicosociales en la empresa. Las evaluaciones de riesgos psicosociales, que son obligatorias por ley, no se realizan, o se hacen deficientemente, en el sector financiero. UGT seguirá persiguiendo y denunciando estos incumplimientos.

El Sindicato exige que las enfermedades producidas por los riesgos psicosociales sean consideradas derivadas del trabajo, y por tanto, sean reconocidas como enfermedades profesionales. Hoy en día son consideradas contingencias comunes; los trabajadores y trabajadoras  no solo sufren por estar enfermos, sino que también ven reducidos sus ingresos económicos debido a esta calificación.

viernes, 13 de enero de 2017

UGT seguirá combatiendo la prolongación ilegal de la jornada en el sector financiero

Las Patronales de Ahorro y Banca, CECA Y AEB, han convocado en el día de hoy sendas reuniones para la constitución de la Mesas Negociadoras de ambos Convenios Colectivos  para “La regulación del registro de jornada a que se refiere el art. 35.5 del ET”, que aunque formalmente dichas reuniones se han celebrado por separado, ambas Patronales han reconocido su coordinación para abordar la negociación de esta materia.
 En los últimos años UGT ha encabezado la lucha contra las prolongaciones ilegales de jornada, una práctica muy extendida en el Sector Financiero. No solamente hemos denunciado constantemente esta actuación ante la sociedad y los trabajadores, hemos realizado cientos de denuncias ante la Inspección de Trabajo, que han concluido la mayoría de las veces en multas y sanciones; también hemos acudido a los Tribunales de Justicia que con sus sentencias están requiriendo a las empresas el establecimiento obligatorio de un sistema de registro de jornada, para así acabar con la realización de horas extraordinarias no remuneradas, aunque es cierto, que buena parte de estas sentencias están pendientes de recurso ante el Tribunal Supremo.
Para analizar este y otros problemas del Sector Financiero, UGT realizó una encuesta en el año 2014 que, en el caso concreto de las prolongaciones de jornada, arrojaba unos resultados preocupantes, el 77,67% de los compañeros y compañeras encuestados admitían que prolongaban la jornada y entre las causas que alegaban para ello, el 40,34% lo hacían por exceso de trabajo y el 34,45% por presión de los superiores. Pero las Entidades Financieras seguían hasta hace poco negando la mayor, según sus directivos no se realizaban ningún tipo de horas extraordinarias y en consecuencia no había nada que compensar.
Pero ante el aumento de las sanciones de la Inspección de trabajo y las sentencias desfavorables fruto, en gran medida, de la presión sindical, ambas patronales han decidido abrir un proceso de negociación.
Para nuestra sorpresa las Patronales no han presentado ninguna propuesta, algo que dicen, realizarán en las próximas reuniones que se celebrarán el 25 de enero. Por parte de UGT se ha propuesto poner un límite temporal a la negociación que finalmente se ha fijado para el 15 de marzo. En consecuencia todos aquellos procesos de negociación sobre esta materia que se estaban realizando en las diferentes Entidades, quedan paralizados de momento, a la espera del resultado de este proceso de negociación que comienza.

miércoles, 11 de enero de 2017

RECLAMACIÓN COMPENSACIÓN PRESTACIÓN SEPE 2016

Recordamos que esta circular interesa a aquell@s compañer@s que se verían perjudicados por la diferenciación del SEPE, entre lo que abona en  reducción de jornada horaria y la reducción de jornada agrupada en un día, es decir a todos los que tengan reducción de jornada un día determinado (lunes o viernes). 

Esta diferencia la asume BMN gracias al acuerdo liderado por UGT, en el 2013.

Explicamos a continuación el procedimiento a seguir para obtener dicha compensación:

Preferiblemente antes del 15 de febrero de 2017, los trabajadores y trabajadoras en reducción de jornada agrupada deben enviar un correo electrónico en los siguientes términos a  
9511@bmn.es (corresponde a Administración de RR.HH.)

Asunto:
 Compensación por Reducción de Jornada 2016

En el cuerpo del mensaje, se deberá dar cuenta de los datos siguientes:

• Nombre y apellidos
• Número de Nómina
• Día de la semana en reducción (lunes/viernes/…)
• Número de días de prestación consumidos por la reducción en 2016.

A este correo deberemos adjuntarle escaneadas  las resoluciones mensuales del SEPE de 2016, en las que se detallan los días y cantidad diaria abonada.
Si no fuese posible obtener estos documentos o se hubiesen extraviado, se pueden obtener por Internet o solicitarlos al SEPE personalmente.

Recordamos que es obligatorio enviar esta documentación si se desea percibir de la empresa la compensación de días pactada.
Para cualquier duda o consulta, no dudes en contactar con tu sección sindical de UGT:
UGT-BMN en Andalucía: 958 244 550
UGT-BMN en Baleares: 971 714 945

UGT-BMN en Levante: 968 214 131

UGT cifra en 80.000 trabajadores la pérdida de empleo en el sector financiero en el periodo 2008-16

Tras el informe del Tribunal de Cuentas que ha valorado en 60.718 millones de euros el rescate bancario

El coste que el rescate bancario ha tenido para lo sociedad no se reduce a los 60.718 millones de euros que ha estimado el Tribunal de Cuentas. También se han destruido más de 73.000 puestos de trabajo (de 2008 a  2015, ambos inclusive), a los que habría que sumar no menos de 7.000 perdidos en 2016, cifra estimada a falta de datos oficiales.
El Sector Federal de FeSMC-UGT en Financiero, Oficinas y Seguros, añade una brutal pérdida de empleo a la cuantificación económica que ha realizado el Tribunal de Cuentas, a fecha de 2015, por lo que la sociedad no sólo ha puesto del erario público, en concreto el FROB 41.786 MM de euros, más los 18. 932 MM de euros que ha aportado el Fondo de Garantía de Depósitos –constituido por las entidades financieras, pero de forma indirecta con dinero de los clientes-.
Según este Sector Federal de FeSMC-UGT, desde 2008 a 2015, se han destruido más de 73.000 puestos, a los que habría que añadir los 7.000 que a modo estimativo se han producido en 2016; principalmente en los procesos que han tenido lugar en Banco de Santander y Banco Popular, aunque no han sido los únicos.
Esta enorme pérdida de empleo  tiene su efecto directo en las cifras de desempleo, en un país con 10 puntos más que la media de la UE11, efecto nocivo que perjudica al conjunto de la sociedad.

A la destrucción de puestos de trabajo, el Sector Financiero, Oficinas y Seguros de FeSMC-UGT denuncia el cierre de más de 14.500 oficinas bancarias, en el mismo periodo temporal (2008-2015), lo que en gran medida está ligado a la destrucción de empleo en el sector y con un efecto dañino para los ciudadanos y ciudadanas que han visto como, a la ya de por sí exclusión financiera que muchos vienen sufriendo, se han visto desprovistos de oficina bancaria en la que poder ejercer sus necesidades financieras más básicas, obligando a largos desplazamientos.