viernes, 27 de febrero de 2015

Convenio Colectivo de Cajas de Ahorro 2010-2014 Tablas Salariales 2015

Una vez publicada oficialmente la variación anual del PIB y conforme a lo establecido en el art. 41 del Convenio Colectivo de Ahorro, nos corresponde una subida del 1%, al variar el PIB 1,4%. Como recordareis la Patronal ya está abonando un 0,50% a cuenta. Esta subida se concretará en los próximos días, una vez que lo acordemos oficialmente en la Comisión Paritaria, con efecto 1 de enero de 2014.

Como establece el Acuerdo de Homologación Salarial de 17-12-2013, este 1% de los que están por encima de la media de cada nivel será absorbido del Complemento Salarial de Fusión y se repartirá linealmente por niveles entre los compañeros y compañeras que están por debajo de la media de cada nivel,  acelerando la homologación salarial entre la plantilla.

El Convenio Colectivo del Sector ha sido un instrumento fundamental para defender el suelo de nuestros derechos. El C.C. crea una solidaridad intersectorial entre los trabajadores, una organización como UGT es imprescindible para defender los derechos de todos en el marco de la Negociación Colectiva.

En los conceptos no salariales; ayuda guardería, formación hijos, ayuda a minusválidos, media dieta, dieta completa y kilometraje se aplicarán las mismas cantidades que en el año 2014 hasta que no se alcance un nuevo acuerdo colectivo, que los estamos negociando actualmente.




martes, 24 de febrero de 2015

Cierres de oficinas previsto para la segunda quincena de marzo

Según lo acordado en  la reunión de la Mesa Laboral del pasado jueves, procedemos a  comunicar el  plan de cierres de oficinas previsto para la segunda quincena de marzo , distinguiendo las que se cerraran definitivamente y las que pasarán a tener un horario reducido.


DT
Código de oficina
Nombre oficina
Solución propuesta
Receptora
1
Levante
181
Cabo de Palos
Cierre
104
2
Levante
457
Playa Flamenca - Centro Comercial
Cierre
428
3
Levante
445
Alicante - San Blas
Cierre
442
4
Levante
183
Jumilla - Av de Murcia
Cierre
27
5
Levante
469
El Albir
Cierre
486
6
Levante
179
Mazarrón - Camposol
Cierre
39
7
Levante
172
Torres de Cotillas - Los Vicentes
Cierre
30
8
Andalucía
3272
Granada - Cno Real de los Neveros
Cierre
3187
9
Baleares
2175
Portopi
Cierre
2003
10
Baleares
2212
Porto Colom
Cierre
2050
11
Baleares
2262
Salvador Dalí
Cierre
2015
12
Baleares
2331
Parc Bit
Cierre
2151
13
Levante
541
El Llano de Molina
Horario reducido
38
14
Levante
53
Javalí Viejo
Horario reducido
149
15
Levante
255
Barqueros
Horario reducido
5
16
Levante
205
Santa Cruz
Horario reducido
54
17
Levante
304
San José de La Vega
Horario reducido
81
18
Levante
417
La Aparecida
Horario reducido
421
19
Andalucía
3425
Marmolejo
Horario reducido
3150
20
Andalucía
3415
Beas de Segura
Horario reducido
3416
21
Andalucía
3210
Zagra
Horario reducido
3019
22
Andalucía
3097
Moreda
Horario reducido
3216
23
Andalucía
3099
Murtas
Horario reducido
3034
24
Andalucía
3064
Galera
Horario reducido
3101
25
Andalucía
3550
Belicena
Horario reducido
3549
26
Andalucía
3035
Cambil
Horario reducido
3070
27
Baleares
2026
Capdellà
Horario reducido
 2025
28
Baleares
2152
Sant Climent
Horario reducido
 2215
29
Baleares
2156
Campanet
Horario reducido
2066


viernes, 20 de febrero de 2015

REUNIÓN MESA LABORAL 19-2-2015

El pasado 19 de Febrero de 2015, tuvo lugar la reunión de la Mesa Laboral, en la que se vieron los siguientes puntos:

 Informe de los diferentes programas del ERE.

Se entrega cuadro con la ejecución de los programas. Se solicita información de la movilidad geográfica desglosada por territorios. No ha sido necesario el programa de bajas forzosas al 100% para llegar a las 4189 FTES.
Se da por terminada la reestructuración de oficinas y servicios centrales recogida en el acuerdo de 28 de mayo, finalizando los programas del ERE salvo el de Reducción Salarial, las suspensiones de contrato y las reducciones de jornada.

El número de excedencias ha sido superior a las 50 pactadas y esto ha provocado que el número de suspensiones y reducciones de jornada forzosas haya sido inferior a lo acordado. Si voluntariamente, alguien estuviera interesado en estos programas el banco podría estudiar su solicitud.

BMN anticipa que durante el mes de marzo se va a producir un cierre adicional de oficinas de un máximo de 30, se bajaran 12 cierres definitivos y la conversión de un unas 18 en  ventanillas desplazadas. Afectará todos los territorios de implantación salvo a Madrid.

UGT manifiesta enérgicamente que los Gestores de BMN se vuelven a equivocar con estos cierres ya que estas oficinas son nuestro negocio tradicional y se contradice con las propias directrices del FROB de que debíamos volver a ese negocio, esta decisión supone abandonar al pequeño ahorrador, y nos preocupan estas decisiones ya que el que termina pagando estas decisiones son los trabajadores.

Las personas afectadas por los cierres, serán reubicadas en otras oficinas aplicándose el art 40 del Estatuto de los Trabajadores cuando la movilidad exceda de lo recogido en el convenio colectivo.

UGT pregunta por la reducción de los pluses funcionales recogida en el acuerdo y solicita los datos de la evolución de estos pluses para  comprobar que la empresa no se ha excedido en su reducción. La empresa indica que nos lo remitirá pero que la reducción aplicada queda muy por debajo del margen que tenían (20%).

UGT manifiesta su oposición a la aplicación del modelo retributivo ligado a la clasificación de oficinas, incidiendo en la supresión de los pluses a los Gestores Comerciales.

UGT también protesta por la sobrecarga de trabajo con miles de acciones cargadas a las oficinas para cumplir con la PBC, y solicita que esta gestión se saque de la red de sucursales o se habiliten los medios humanos y materiales (escáner de sobremesa,) necesarios para que la labor comercial exigida a la plantilla pueda realizarse, ya que los responsables de la red (zonas y territoriales) siguen exigiendo los mismos resultados a pesar de esta sobrecarga de trabajo

Oposiciones.

BMN manifiesta que no es partidario de este modelo de promoción y en las negociaciones del nuevo convenio han propuesto su eliminación. No ve congruente esta convocatoria con las medidas del acuerdo de 28 de mayo que se están aplicando y propone convocarlas en 2016 si el nuevo convenio las recoge.
 UGT lanza una propuesta de negociación a este respecto, proponiendo que se convoquen  en el 2015  realizándose las pruebas en el primer mes de 2016.
BMN  accede a negociar y acuerda convocar en el mes de abril una mesa para en la  estudiar esta propuesta.

Ruegos y preguntas.

UGT pregunta por la revisión salarial de cara a la aplicación en la homologación y la empresa nos indica que una vez publicado el PIB, que sabemos será positivo en  1,4  según todos los indicios, se aplicará seguramente en marzo, a lo más tardar en abril.

Se pregunta a la empresa sobre el retorno a los distintos territorios de departamentos de Servicios Centrales a sus territorios de origen, nos responden que han vuelto algunos y se vera si organizativamente es posible, puede que retornen mas.

Las personas que están recibiendo reclamaciones del INEM solicitando la devolución de prestaciones indebidamente cobradas según ese organismo, por haber sido incluidas varias veces en los programas del ERE, sobre este punto la empresa indica que según los  informes que ha solicitado no ha lugar a estas reclamaciones  y ofrece sus servicios jurídicos a los afectados para plantear las reclamaciones en los juzgados.

Se hace manifiesto el problema que se da con las refinanciaciones que plantean algunos compañeros, indicando que a veces el criterio de riesgos es más restrictivo que para los demás clientes, aprobando condiciones que no mejoran las situaciones de estos compañeros.

Ante la reiteración de la petición de las supresión de las cláusulas suelo a los préstamos para vivienda de los empleados, la empresa entiende que estará a lo que indique el convenio ya que esto está planteado en la mesa de negociación del mismo.

Sin más se cierra la sesión. Os seguiremos informando.

jueves, 19 de febrero de 2015

Las mujeres tienen que trabajar 79 días más al año para percibir el mismo sueldo

La Secretaria para la Igualdad de UGT, Almudena Fontecha, ha afirmado que “las decisiones en política económica y los recortes del Estado de bienestar que se han producido en nuestro país explican con absoluta claridad el aumento de la brecha salarial en nuestro país”. Una brecha salarial que se situó en el 2012 en el 23,93%, la más alta de los últimos cinco años. Fontecha que ha hecho estas declaraciones en la presentación del Informe “Trabajar igual, cobrar igual”, elaborado por UGT con motivo del Día por la Igualdad Salarial, que se celebra el 22 de febrero, ha resaltado que una mujer tendría que trabajar 79 días más al año que un hombre para percibir la misma retribución por un trabajo de igual valor y que para alcanzar retribuciones equivalentes a los hombres en 35 años, las mujeres deberían trabajar 46 años y medio.

Además, las mujeres dejaron de percibir 27.783 millones de euros respecto a los hombres.

La Secretaria para la Igualdad ha destacado que las diferencias con Europa respecto a la brecha salarial también se han incrementado: así nuestro país se sitúa en los niveles de 2002. Otros datos destacados del informe son:

Sólo 5 Comunidades Autónomas tienen una brecha salarial inferior a la media nacional: las Islas Baleares, Canarias, Castilla la Mancha, Extremadura y la Comunidad de Madrid. En Galicia es donde hay mayor brecha salarial.

En el año 2012 el 28,1% de las mujeres estaban en situación de riesgo de pobreza o exclusión social.

La jornada laboral a tiempo parcial afecta sobre todo a las mujeres (el 75,21%, casi dos millones de mujeres, 1 de cada cuatro con empleo). Estas trabajadoras no han percibido nunca salarios que superen los 11.000 euros anuales brutos.

Varios sectores de actividad superan el treinta por ciento de diferencia entre mujeres y hombres en Actividades profesionales, científicas y técnicas (31,69%), en Actividades administrativas y servicios auxiliares (33,21%),  Actividades Sanitarias y de Servicios Sociales (30,33 %) y en otros servicios (36,10%). 

En el sector de la Educación se ha triplicado la brecha salarial en los últimos cinco años hasta situarse en el 11,83%.

Los sectores agrupados en la actividad de Comercio, aglutina al mayor número de trabajadoras de nuestro país (1.409.200), la mitad de la población trabajadora dedicada a esta actividad, con una brecha del 26,1 %.

El peor retribuido de todos los sectores, el de la Hostelería, emplea en nuestro país a 700.000 mujeres, que representan más del 50 % de los empleados en este sector.

Fontecha ha señalado que “si queremos afianzar la tibia recuperación” es preciso aumentar los empleos de calidad y el poder adquisitivo de los trabajadores, sobre todo de las trabajadoras. “No podemos olvidar que una parte muy importante de la decisiones de compra de nuestro país está en sus manos”- ha dicho. Es necesario introducir como eje central de todas las políticas económicas la igualdad sin distinción de sexo.

UGT ha promovido un proyecto para contribuir a reducir la brecha salarial a través de la negociación colectiva. Esta iniciativa, “Herramientas para combatir la brecha salarial”, forma parte de un proyecto europeo para posibilitar la Igualdad de Género y Conciliación de la vida laboral y familiar. Para identificar los factores que influyen en la brecha salarial los negociadores sindicales contarán con unas aplicaciones informáticas que permitirán analizar las diferencias en las retribuciones de mujeres y hombres, por igual trabajo y por trabajos de igual valor

miércoles, 18 de febrero de 2015

BMN SE CARGA “LA GALLINA DE LOS HUEVOS DE ORO”

La circular “MODELO RETRIBUTIVO LIGADO A CLASIFICACIÓN DE OFICINAS” no ha dejado a nadie indiferente en las trincheras del banco, once meses desde la circular de nombramientos en la que se anunciaba una inmediata circular sobre el modelo retributivo, ha dado de sí tres folios y un cachito. Es evidente que para llegar ahí nuestros sesudos responsables tanto comerciales como de recursos humanos han debido calentarse mucho la sesera, haber tenido infinidad  de reuniones y al final seguramente estarán muy satisfechos del trabajo realizado. Pero lo único que han conseguido es cargarse el modelo comercial de oficinas que ellos mismos habían creado y que todavía sigue colgado en la intranet.

Ellos definieron los roles del modelo comercial y según dicen  “la homogenización de funciones en las oficinas en función del volumen de negocio, las tipologías de clientes y el entorno se define la estructura tipo de cada oficina y los roles que deben componerla”. Pues de momento y de un plumazo se han cargado a los Gestores Comerciales, que en el protocolo de actuación comercial los define SER REFERENTE DE BMN, y describe la figura como “asunción del rol de referente comercial de la oficina en la gestión proactiva de clientes pertenecientes al segmento de particulares, lo que supone SENTIDO DE PERTENENCIA, IMAGEN DE BMN ANTE LOS CLIENTES, EXCELENCIA EN EL DESEMPEÑO DE SU FUNCIÓN Y COMPROMISO CON LOS VALORES  Y ETICA DE BMN”. Lógicamente, no pretenderá el banco que si no se les retribuye, sigan haciendo las mismas funciones y labores que venían haciendo hasta ahora. Si cobran como empleados deberán de trabajar y tener la responsabilidad de los empleados de a pie y que el banco nos ha puesto el rimbombante apelativo de Gestor de Clientes.

Los responsables de la decisión de acabar con la figura de Gestor Comercial, han cabreado a todos, a los que la venían desempeñando porque les han quitado el plus funcional y en aquellos territorios en los que no existía esta figura, pero que fueron nombrados, han visto frustradas sus expectativas de mejorar su retribución. Pero además esta figura, entendemos desde UGT, es clave para la promoción profesional de la plantilla.

Pero no han sido estos los únicos damnificados de la circular, también ha afectado en gran medida al resto de la estructura comercial de las oficinas. Una muy buena parte de los directores, subdirectores y gestores de banca de empresas se han visto afectados en mayor o menor medida.  Vemos con perplejidad como se le ha reducido de forma ostensible e incluso eliminado el Plus de Gestión Sucursal por aplicación del Salario Bruto Anual (que fue rechazado en el informe elaborado por UGT), lo que no solo afecta a los compañeros de Baleares, por compensar el plus de residencia, sino también a muchos de Andalucía, Levante y Madrid. Dándose la paradoja de que compañeros que son directores o subdirectores tendrían una retribución igual que si desempeñaran la labor de empleados sin responsabilidad comercial.

Si no hay un estímulo económico a la responsabilidad, a la dedicación y a la profesionalidad, difícilmente se podrá exigir motivación para alcanzar los objetivos comerciales, en consecuencia la escandalosa incompetencia y racanería de la dirección de BMN va a provocar la muerte de la “gallina de los huevos de oro”. Allá ellos, si ponen en cuestión el futuro y la independencia de BMN, pero tengan en cuenta que están jugando con el futuro de miles de trabajadores y esto cuando menos se puede calificar de vergonzoso e indecente. A veces tenemos la impresión de que en este banco tenemos un “caballo de Troya”.

No queremos olvidarnos de otro efecto perverso de la circular, que es el no haber previsto una cláusula transitoria respecto a la consolidación de niveles retributivos (que también solicitamos en nuestro informe), y al provenir los trabajadores de distintos modelos, ha provocado una serie de incidencias y retrasos en la consolidación de nivel indeseables para los trabajadores y trabajadoras del banco.


Si BMN sigue por este camino, por muchas convenciones de directivos que se convoquen, por mucho que “Avancemos” y por muchas palabras grandilocuentes como “centrarse en la rentabilidad,  nuestro objetivo es la  excelencia en la calidad del servicio, la diferenciación y la transformación comercial”, nada estará garantizado.

martes, 17 de febrero de 2015

Medio centenar de movilizaciones en favor de las libertades y el derecho de huelga

UGT y CCOO llaman a la población de nuestro país a participar en el medio centenar de actos ymovilizaciones convocadas para el miércoles, 18 de febrero, con motivo de la Jornada de Acción Mundial “En defensa de las libertades y del derecho de huelga” convocada por la Confederación Sindical Internacional (CSI).

Asambleas, concentraciones y manifestaciones en todas las provincias en la defensa de unos derechos fundamentales que están siendo criminalizados por el Gobierno del Partido Popular y que recientemente se han puesto en entredicho también por el grupo de empleadores de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). 

300 sindicalistas y trabajadores procesados y, en algunos casos, condenados ya a 21 años, como los trabajadores de Arcelor Mittal, por ejercer un derecho amparado por la Constitución en una campaña del Ejecutivo de nuestro país por convertir un conflicto de orden social y laboral en otro de orden público.

De hecho, “de los 85 encausados que tiene la Unión General de Trabajadores, el 70% han sido enjuiciados con el Código Penal en mano, cuando antes solo hubieran sido sancionados administrativamente”, señaló Cándido Méndez durante la presentación de los actos y del manifiesto el pasado 9 de febrero.


Por ello, UGT y CCOO llaman a la población de nuestro país a rechazar el próximo 18 de febrero la imposición del artículo 315.3 del Código Penal, que “prioriza la facultad de no ir a la huelga sobre el derecho fundamental y constitucional de ejercerla”, exigir su derogación y la retirada de la modificación del Proyecto de Ley de Seguridad Ciudadana, que puede provocar, de aprobarse en estos términos, un impacto muy negativo en los derechos fundamentales tanto individuales como colectivos.

viernes, 13 de febrero de 2015

REUNIÓN MESA DE CONVENIO DE AHORRO 12.02.2015

En el día ayer comenzó la negociación del Convenio Colectivo. La parte social presentamos las plataformas para la negociación.
Por parte de UGT hemos planteado la necesidad de que este Convenio suponga una recuperación de los recortes sufridos durante los últimos cuatro años, que vinieron marcados por la crisis en el sector financiero, ya que el mismo se firmó en un contexto para abordar la dura reestructuración.
UGT presento las bases de sus propuestas, que deben su-poner la senda de recuperación.
En materia de retribuciones: Previamente, hemos reclamado que se nos facilitara el ratio de eficiencia de las Entidades para determinar la subida salarial (2014) que está ligada al mencionado ratio; la patronal se ha comprometido a facilitarlo en la primera semana de marzo.
Así mismo reclamamos para este Convenio, incrementos salariales sobre todos los conceptos (salario base, pluses, trienios…) , tomando como referencia el actual marco de negociación entre Agentes Sociales, como compensación al sacrificio salarial de los últimos 4 años. La cuantificación de la subida iría condicionada al periodo de duración por el que se firme el Convenio, si es de 4 años o menos.
Hemos planteado la necesidad de incrementar las aportaciones mínimas a los planes de pensiones, congeladas desde hace mucho tiempo, así como los incrementos sobre las cuantías de las contingencias en materia de orfandad y viudedad.
En materia de jornada, horarios y permisos:
-La consolidación del día de libre disposición del Convenio anterior, así como incrementar en un día las vacaciones.
-La eliminación de la tarde de los jueves, ya que se ha demostrado que no aporta valor a la mejora de la labor comer-cial.
-Flexibilidad en la hora de entrada y salida. De la misma forma la obligatoriedad de la creación de sistemas de con-traste de tiempo de trabajo; de nada sirve la firma de Acuerdos Sectoriales o de Empresa en esta materia, si no se adoptan medidas para que se respete lo acordado y sirva de abuso para las prolongaciones de jornada.
-Coberturas de las vacantes en periodos de vacaciones.
Profundizar en medidas de conciliación vida personal y laboral:
-Reducciones de jornada, coberturas de bajas por maternidad, paternidad, acogimiento y permisos para facilitar el cui-dado de familiares a cargo dependientes…
Desarrollo de la carrera profesional:
-Basada en el merito y la capacidad profesional, medida con criterios objetivos y transparentes. Consolidación de parte de las retribuciones de carácter variable cuando se perciban en el tiempo de forma periódica.
-Ampliación del número de plazas de ascenso de nivel por capacitación y experiencia.
-La Formación debe realizarse en horario laboral, ésta interesa tanto al trabajador como a la empresa y no debe recaer el peso de la misma solo sobre el trabajador.
Préstamos y créditos:
-Eliminación de la cláusula suelo, tal y como se está aplicando a la clientela.
-Mejora de las condiciones acorde a la situación de los tipos de interés de estos momentos, y ampliación de los limi-tes.
EMPLEO:
Adaptación del protocolo de defensa del empleo que recoge el Convenio a la nueva realidad, mejorando la calidad del empleo actual, así como la obligatoriedad del periodo voluntario de negociación, garantizándose la no adopción de medidas traumáticas.
Política de Faltas y Sanciones:
Vemos con preocupación el incremento de este capítulo en el Sector, es necesario una revisión del régimen disciplinario recogido en el Convenio Colectivo, así como afianzar la de defensa del trabajador garantizando su derecho al acompañamiento y asesoramiento sindical durante todo el proceso de tramitación de expediente sancionador.
RESPUESTA DE LA PATRONAL
La Patronal empezó negando que la situación económica del Sector hubiese mejorado en relación al estallido de la crisis, para ella continúan las incertidumbres, aún no nos hemos recuperado y las señales de mejora son muy débiles. Un discurso totalmente contrario al que se hace de cara a la “galería”.
Hizo una exposición relacionando todo lo que se debe modificar en las actuales Relaciones Laborales, para eliminar rigideces, ineficiencias y anquilosamiento.
PROPUESTA;
-Eliminación de los trienios.
-Eliminación de la clasificación de las oficinas
-Eliminación de la consolidación de niveles profesionales, así como las oposiciones.
-Eliminación de conceptos salariales; tales como las pagas de los beneficios, pluses, complemento de residencia, …
-Eliminación de la revisión de las aportaciones a los planes de pensiones.
-Eliminación de las referencias a los Horarios de Trabajo, que sean las propias Entidades las que fijen el mismo.
-Eliminación de los límites en movilidad geográfica.
-Eliminación de los ascensos por la antigüedad.

Y para colofón reconocen la supremamacía del Convenio de Empresa sobre el del Sector, “Amenazando” subliminalmente que en el caso de no alcanzarse un acuerdo, dispondrían de la Reforma Laboral al finalizar los dieciocho meses de ultraactividad del mismo.
Desde UGT queremos pensar que responde a una posición táctica de salida, para tratar de amedrentar las postu-ras de la Parte Social. Pero no deja de preocuparnos el “radicalismo” de sus propuestas, así como poner encima de la mesa, la Reforma Laboral del Gobierno para atacar los derechos históricos conseguidos con la lucha de los trabajadores y trabajadoras del Sector.